Аутстаффинг работников – вид взаимодействия, который подразумевает, что одна организация, выступающая в роли аутстаффера, предоставляет другой, своему клиенту, наёмных сотрудников. Это объясняется тем, что предприятию требуется небольшое число специалистов, но при этом нежелательно расширять штатное расписание. Потребность такого рода появляется в ходе предпраздничного подъёма продаж или периодической реализации тяжёлой работы, но всего 1-3 раза в течение месяца. В целях выполнения важной, но временной работы нерационально нанимать людей и заключать с каждым трудовой договор.

При введении в штат таких должностей трудности возникали бы на каждом этапе. Позицию нельзя назвать высокооплачиваемой, поскольку бизнес не испытывает постоянную потребность в выполнении заданий. Непонятно и то, как составить должностные инструкции. Выход из ситуации дают компании, которые предоставляют услуги аутстаффинга. Они сводятся к появлению возможности получить сотрудников на оговоренный в контракте срок. Клиент перечисляет требования к работнику, а поставщик предпринимает усилия, направленные на подбор подходящего человека.

Агентство, в обязанность которого входит лизинг (аутстаффинг) персонала, берёт на себя заботу о том, чтобы работники оказывались на объекте тогда, когда они нужны клиенту. Трудовой договор с работником заключается в аутстаффинговой фирме. У клиента нет правовых отношений с человеком, который выполняет свою трудовую миссию.

В России аутстаффинг стал законным относительно недавно, но уже успел приобрести большой размах. Одним из направлений, где предоставление аутстаффинга довольно популярно, является бизнес, связанный с туристическим сектором. Широкое распространение это получило в Крыму, поскольку в Ялте, Алуште, Гурзуфе и других городах довольно много отелей и здравниц, где требуется труд временных работников.